lunes, 6 de septiembre de 2010

9 Razones de Éxito en los Negocios

9 Razones de Éxito en los Negocios
Ideas y Negocio

9 Razones de Éxito en los Negocios


Hace unos días atrás, te dije que para triunfar en un nuevo emprendimiento, una nueva empresa, debes de conocer no solo los aspectos que favorecen tu inversión financiera, sino también aquellos rasgos que dificultan tu éxito en estas lides económicas. Pues bien, ahora me toca hablarte sobre las nueve razones que siempre debes de tener presente a la hora de iniciar un negocio.

Porque las triunfadores no tienen buena fortuna de la nada, sino del esfuerzo, disciplina y de seguir algunas de estas 9 Razones de Éxito en los Negocios.

Primera Razón de Éxito en los Negocios

Tener claros los objetivos: humildes o ambiciosos tienen que estar claros.

Segunda Razón de Éxito en los Negocios

Conocer la actividad: sin duda es de gran ayuda conocer la actividad de “cerca” antes de plantear un nuevo negocio relacionado.

Tercera Razón de Éxito en los Negocios

Invertir tiempo antes de invertir dinero: inevitablemente hay que conocer el mercado, centrar los objetivos, estudiar las claves antes de plantearse invertir dinero.

Cuarta Razón de Éxito en los Negocios

Estar atentos a las necesidades cambiantes del mercado: una de las fórmulas que permiten acertar con un negocio es dar con necesidades no satisfechas.

Quinta Razón de Éxito en los Negocios

Diferenciarse de la competencia: sin duda es una clave de éxito importante y casi obligatorio.

Sexta Razón de Éxito en los Negocios

Rápido reconocimiento de las oportunidades: buscar la oportunidad hasta encontrarla.

Séptima Razón de Éxito en los Negocios

Olvidarse de la improvisación: hay que tener rigor y tomar decisiones meditadas y contrastadas.

Octava Razón de Éxito en los Negocios

• Darse más de una oportunidad: quizás nuestra primera idea no es la más acertada, quizás ideas sucesivas lo puedan ser.

Novena Razón de Éxito en los Negocios

Creer en el producto y saber cómo hacerlo: es importante no olvidarse de lo básico: ¿Cómo se hace? ¿Dominamos los procesos de transformación?...

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