viernes, 10 de diciembre de 2010

A que asignar recursos en una Empresa o Negocio

A que asignar recursos en una Empresa o Negocio
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A que asignar recursos en una Empresa o Negocio


Ya que estamos hablando por estos días, sobre cómo iniciar negocios o empresas, uno de los puntos fundamentales para tal tarea, es saber en qué asignar los recursos, es básico, por no decir fundamental, tener en claro a que debes dirigir tus recursos.

Conoce a que asignar recursos en una Empresa o Negocio

Una empresa es la organización de unos recursos económicos, materiales, humanos, técnicos y de información. Su meta es obtener beneficios. Céntrate en optimiza la asignación de estos recursos:

Recursos económicos:

No es fácil acceder a la financiación y, por otra parte, una mala política financiera puede acabar ahogando a la empresa. Así, por ejemplo, una mala previsión de la situación de la tesorería durante los 12 primeros meses de actividad o una falta de alternativas financieras puede ser la causa de desaparición de un negocio.

Recursos materiales:

Un proyecto será viable cuando sea rentable. Debe existir coherencia entre la inversión realizada y el retorno esperado de esa inversión. Por tanto, es fundamental amortizar en un plazo temporal razonable la inversión realizada.

Recursos humanos:

La gestión de personal debe integrarse dentro del plan estratégico de la empresa. El cómo, cuántos y cuándo aumentar estos recursos es una de las decisiones de mayor trascendencia.

Recursos técnicos:

Elegir un proceso de fabricación o tecnología, es una decisión que puede contribuir al éxito o al fracaso del proyecto.

La información:

Es uno de los activos intangibles más importantes (datos sobre clientes, por ejemplo). Con su gestión eficiente se tendrá una mayor capacidad de respuesta ante los cambios y se identificarán más rápido oportunidades del mercado.

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